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    10月29日，集團2013年第三季度運營分析會在一樓會議室召開。集團總經(jīng)理李宇鵬，副總經(jīng)理張樹則、梁占勝，工會主席王保衛(wèi)，以及各子公司、職能中心的負(fù)責(zé)人參加了會議。
    各子公司、職能中心分別對三季度的重點工作做了詳細的總結(jié)匯報，并對年末的工作進行了部署。會上，李總作了“老板打天下，制度定江山”的工作報告。
    李總指出，公司必須重視領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力的打造，要從制度研究者開始，逐步解決執(zhí)行無效、執(zhí)行低效、執(zhí)行負(fù)效的問題，最終建立一個科學(xué)的決策、嚴(yán)格的管理、有效的監(jiān)督相結(jié)合的制度體系，真正做到用制度守住江山。
    李總還指出，在當(dāng)前政府沒有刺激經(jīng)濟計劃的前提下，探索與轉(zhuǎn)型是我們新的思路，每一位巨鼎人都應(yīng)當(dāng)拿出主人翁的意識，為公司的發(fā)展建言獻策。
    本次會議深入的分析了企業(yè)發(fā)展面臨的形勢和存在的問題，要求各子公司、職能中心按既定的年初工作計劃保質(zhì)保量完成。會上還決定將制度的修訂與節(jié)能降耗納入各單位四季度重點工作。同時強調(diào)各單位要不斷修煉自身實力，同舟共濟，圓滿完成全年的各項任務(wù)。