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       1月10日上午，巨鼎煤機實業集團有限公司召開了集團各職能部門績效考核工作會。集團公司領導、各部門負責人參加了會議。會議由企管部劉愛琴主持。
       各部門負責人圍繞集團公司年度重點工作任務，分別對本部門2018年工作的完成情況進行了梳理，對部門承擔的重點工作進行了匯報，對部門工作中的亮點進行了總結，并分析了工作中存在的難點和問題，并對2019年工作計劃進行了展望。
       集團公司常務副總張總作了總結發言。他對各部門上半年的工作完成情況進行了點評，對各部門取得的成績和付出的努力給予了肯定。他要求工作組要按照績效考核工作流程，深入各職能處室辦公現場，以實事求是的工作態度，檢查工作記錄，反饋績效考核結果。績效考核的重點不僅僅是考核2018年工作完成情況，還應該對2019年的工作計劃安排提供支持；集團公司各部門和全體員工要提高管理意識、加強服務意識、增強價值創造意識，發揮集團公司職能處室的功能。他希望集團總部全體員工牢固樹立團隊意識，不斷強化整體觀念，齊心協力、開拓進取，為實現巨鼎煤機實業集團的美好未來而努力奮斗。