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集團公司開展2019年年度經(jīng)營管理計劃的編制工作

來源：集團公司-企管部 時間：2019-04-20 14:36:24

    秉承“樹巨鼎品牌，創(chuàng)百年企業(yè)”的企業(yè)愿景，2019年巨鼎集團苦練內(nèi)功，大力開展公司管理體系建設(shè)工作。3月份，巨鼎集團已全面啟動2019年年度經(jīng)營管理計劃編制工作，為2019年取得更輝煌的成績奠定基礎(chǔ)。
    由企管部牽頭，在集團高層領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，負責(zé)此項工作的業(yè)務(wù)人員及財務(wù)人員全部出動，歷時兩天，分別到了內(nèi)蒙古易暖科技有限公司、巨鼎供熱、巨鼎天然氣有限公司及騰遠煤化工有限公司蒞臨指導(dǎo)此項工作。
    各公司組織了經(jīng)營管理計劃編制研討會，在會上，集團副總經(jīng)理張總介紹了業(yè)、財結(jié)合的管理思路及2019年目標責(zé)任考評方法，并對經(jīng)營計劃如何編制進行了詳細的指導(dǎo)說明。反復(fù)強調(diào)編制年度經(jīng)營管理計劃的重要性，不僅可以幫助企業(yè)明確目標，制定支持目標達成的策略，讓各部門承接企業(yè)的工作重點，使得團隊上下目標一致、行動統(tǒng)一，夯實管理基礎(chǔ)，提高工作質(zhì)量和效率，有效促進各公司經(jīng)營管理目標達成。
    截止目前，此項工作取得了節(jié)點性成果，為規(guī)范編制2019年年度經(jīng)營管理計劃奠定了基礎(chǔ)。