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群策群力 強化標準化管理

來源：巨鼎建設公司綜合部 王昭 時間：2019-05-25 08:28:59

    為進一步完善和規范公司管理體系，實現經營管理的計劃性和目的性，2019年5月20日下午15:00，建設公司召開了“制度流程討論會議”，此次會議在集團三樓建設公司總經理辦公室舉行，由綜合行政部部長王飛主持，常務副總經理梁成及各職能部門負責人參加。
    在會議過程中，關于《巨鼎煤機實業集團有限責任公司車輛費用限額管理辦法（討論稿）》意見征求、《巨鼎建設公司差旅費管理辦法》、《各類持證人員證件管理辦法》、《建設公司機械租賃合同、車輛采購合同》、《建設公司費用報銷、借款付款申請審批流程》進行了激烈的討論，根據集團公司的指導和要求，制定和完善了上述五項制度流程的實施細則。討論過程中，各部門負責人形成了良好的溝通機制，為以后工作的順利溝通和合作奠定了良好的基礎。制度流程的建立健全與優化，更加明確職責、捋順業務流程，減少內耗，降低成本，提高建設公司的經濟環境適應能力；促進公司向精細化、科學化、標準化方向發展。